Il WMS non è una cosa "tecnica".
È qualcosa di funzionale.
E se non la vedi in questo modo, non ne otterrai mai il massimo.
La maggior parte delle aziende quando sentono parlare di WMS pensano ad un sistema.
Un software.
Qualcosa che "va" nel magazzino.
Ma in pratica è qualcosa di molto più grande.
Un WMS (Warehouse Management System) è il sistema che organizza e controlla tutte le operazioni di magazzino.
Dal momento in cui un prodotto entra, fino al momento in cui esce.
Ricevimenti, stoccaggio, movimenti, picking, spedizioni.
Tutto passa attraverso di esso.
Ma la cosa più importante non è quello che fa.
È così che lo fa.
WMS non consente il funzionamento del magazzino "empiricamente".
Crea la struttura.
Definisce le procedure.
Guida l'utente.
E qui c'è la grande differenza.
Senza un WMS, il magazzino fa affidamento sulle persone.
Con WMS le persone fanno affidamento sul sistema.
L'errore più frequente è che il WMS venga trattato come "solo un altro strumento".
Come qualcosa che possa aiutare un po'.
In effetti, cambia completamente la funzione.
Determina dove va ogni prodotto, come viene effettuato il prelievo e come vengono evasi gli ordini.
Un WMS – Gestione del magazzino correttamente implementato offre all'azienda il controllo in tempo reale.
Le informazioni sono corrette.
I movimenti vengono registrati.
Gli errori vengono ridotti.
E il magazzino funziona in modo coerente.
Ma il WMS non funziona da solo.
Deve rientrare in una logica generale.
Collaborare con vendite, ordini e finanza.
Ecco perché è collegato a un ERP for Business ed è una parte fondamentale dell'organizzazione aziendale complessiva .
Allo stesso tempo, il WMS è fondamentale per l'intera Organizzazione vendite e magazzino .
Perché senza un magazzino adeguato, nessuna vendita può funzionare correttamente.
Ed ecco il punto:
WMS non serve per "vedere l'inventario".
Serve per controllare il flusso.
Sapere cosa sta succedendo, dove sta succedendo e perché sta succedendo.
Quando questo è combinato con il corretto utilizzo di Dati e decisioni e strumenti Business Intelligence e reporting , allora il magazzino cessa di essere una “scatola nera”.
Diventa un punto di controllo e miglioramento.
Quindi, se ti stai chiedendo cos'è un WMS, la risposta non è "un sistema".
È il modo per impedire al magazzino di funzionare a ca.
E inizia a lavorare correttamente.
